Oplever du som leder, at stemningen i huset ikke er optimal for tiden?

Er der megen snak om stress og stort arbejdspres, og er sygefraværet måske stigende?

Er kommunikationen blandt medarbejderne uklar, og viser deres adfærd tegn på utryghed? 

Er der strukturændringer eller nye tiltag på vej? 

En udefrakommende persons coaching af medarbejderne er med til at frigøre dig som leder fra de mere personlige problematikker, som ellers kan besværliggøre håndteringen af de daglige udfordringer i hverdagen.

Du får et mere uforpligtet forhold til medarbejderne og kan nemmere handle professionelt i de forskellige situationer.

Samtidig ved du, at medarbejderen får et frirum til at kunne sige alt uden at være nervøs for din reaktion eller eventuelle tiltag efter sådan en snak – oftest løses problemerne gennem coachingsamtalerne uden yderligere tiltag.

I min coaching af medarbejdere er nedenstående punkter nogle af de problematikker, som medarbejderne ofte går rundt med – måske du kan nikke genkendende til nogle af dem:

• De føler sig forvirrede og stressede, og ind i mellem ligefrem udbrændte.
• De sover dårligt, har ondt i hovedet, nakken eller ryggen.
• De har svært ved at tackle kritik i kontakten med fx kollegaer, forældre og børn.
• De har problemer på hjemmefronten, som påvirker deres engagement i det daglige arbejde.
• De har svært ved at sige fra og tør ikke sige, hvordan de har det, og måske oplever de mobning fra nogle af deres kolleger.
• De ønsker redskaber til at få klarlagt, hvad de skal gøre for at opleve et positivt spring fremad, så de på alle områder kan få glæden ind i deres liv igen.

Gennem coachingsamtalerne bliver medarbejderne afklaret på vigtige områder og får indsigter, så de kan vælge dét, de har brug for, for at komme videre. Samtidig lærer de en masse enkle, men effektive konkrete værktøjer/metoder, som gør dem i stand til at håndtere vanskelige situationer på bedste vis – både nu og fremover.